做中国的“诺基亚”

——专访天宇朗通董事长荣秀丽

《TWICE CHINA消费电子商讯》记者/袁茂峰

北京天宇朗通通讯设备股份有限责任公司董事长荣秀丽

　　2007-2008年是最让中国手机产业荡气回肠的年份。就在联想手机业务进入调整期，夏新、波导等老牌手机业绩大幅下滑的情况下，天语手机却交出了一份又一份漂亮的成绩单，不但一举超过摩托罗拉、索尼爱立信、LG、联想、夏新等众多手机品牌，跃居国产手机第一名的位置，甚至在2007年第二季度，还一度超过了三星！

　　“我们2008年的目标销售量是3000万台手机，并能够超过三星。”在接受《TWICECHINA消费电子商讯》专访时，北京天宇朗通通讯设备股份有限责任公司董事长荣秀丽称，天语手机能够在激烈的竞争中脱颖而出，其重要的一环，除了严把产品质量关，丰富产品线以外，就是将产品售后服务做到位，同时，还正式启动品牌战略，加大品牌传播力度。

　　“天宇2008年的目标不仅仅是产品要做得像诺基亚那么好，我们还要在单功能方面获得突破，超过大品牌，我们要让手机的功能简单、易用，激发消费者换机的热情。我们要持续地改进质量，并力求控制成本，做到既便宜又好。”荣秀丽说。

　　誓做中国的“诺基亚”

　　为什么天宇手机能够在短短两年时间之内做到现在的成绩？荣秀丽称秘密就在于天宇一直在向诺基亚这位老大哥学习，“我们很多产品都非常接近或者等同于诺基亚的产品质量。”

　　荣秀丽告诉记者，在2002年的时候，天宇人有一个梦想，就是想做出市场需要的产品，用自己非常熟悉或者非常愿意销售的方式高效地送到客户手中去。“这个命题的逻辑是想说我们要把自己的命运掌握在自己的手里。为了这样一个梦想或者一种激情，我们在非常冲动的幻想情况下，做了两个决定，我们成立了一个公司，叫北京天宇朗通通讯设备股份有限责任公司，在这个公司的章程上可以清楚地看到，要专注于移动终端产品的研发、生产制造、销售、售后服务和内容支持。”

　　2006年2月，天宇获得手机生产牌照。天语给自己起了一个品牌：K-Touch天语。

　　“我们认为保持沟通是创造一切奇迹的可能。我们说天语很好听，每一个电话、每一句问候都是来自于上苍的福音，所有的天语人让每一个使用天语手机的用户表示着我们的祝福。我们一直跟自己说，好听的名字必须要有良好的产品和良好的质量作为支撑，我们要做出跟诺基亚媲美的产品！”荣秀丽表示，在2006年拿到牌照的第一天，天宇就非常明确地提议，要在它的使用性、性价比、产品的返修率方面都能够达到可以和诺基亚媲美的水平！

　　荣秀丽向记者透露，天宇之所以有今天，除了扎扎实实练好基本功，是一步一个脚印形成中国一流的研发工程团队，所有的器件流程都要标准化，以确保售后和持续生产以外，天宇更强调站在巨人的肩膀上真诚合作，避免重复劳动。

　　“我们选择器件供应商也选择了找世界一流厂商站在旁边，我们的采购策略是一定要前四名，如果你排名很低就不要来了。”荣秀丽告诉记者，天宇手机的基带100%都是来自MTK，内存芯片则是由三星、松下、Toshiba供应，摄像头是100%的OV，射频RFID和蓝牙来自英国的CSR，电池来自比亚迪，LCD、键盘分别由群创和万德提供……即使是组装生产，天宇也是立足于全部向大品牌、非常有经验的代工厂靠拢。东信、MMI、富士康是诺基亚的OEM合作伙伴，比亚迪则是诺基亚和三星的代工厂。

　　在不知不觉中，天宇跑到国产手机的前面，不但很多人都说天宇很厉害，天宇公司的研发人员也时常能感觉到江湖地位在提高。“但是没有任何可喜悦、可骄傲的地方。我们一直在说天宇希望做中国的诺基亚，我们一直在想天宇和诺基亚之间的距离还有多远，我们希望天宇能有很成熟的产品集成能力，有准确的市场定位，有可以持续增长的合作模式。”

　　2008年目标超越三星

　　天宇2008年的目标不仅仅是产品要做的像诺基亚那么好，而且一定要单功能突破，超过像三星这样的大品牌，使销售量突破3000万台。

　　2007年，天宇手机的销量是1700万台，与2008年的3000万台相比，还有1300万的数量差，天宇怎么才能完成目标呢？
荣秀丽告诉《TWICECHINA消费电子商讯》，天宇会分三条途径去运作，一是跟中国移动这样的运营商合作，加大像多媒体手机这样的中端产品的销售力度，二是加强海外市场的销量；三是在超低端产品市场做更精确的纵深。

　　荣秀丽透露，由于今年中国的经济不是很乐观，天宇在入门级手机市场，推出的将会是200多块钱的超低端产品，这些产品功能强大，直接冲击国际品牌的类似产品。

　　“从产品本身来讲，这些超低端手机没有多少款，但是会有10%以上的销量。”对于未来，荣秀丽显得很有信心。

家电下乡黑白道

《TWICECHINA消费电子商讯》记者/袁茂峰、武志勇

　　从2007年底，为了支农惠农、扩大内需，而提出“家电下乡”，至今已走过了半年的历程。
　　在经历了一二线市场白热化的竞争后，县乡为主的三、四级市场无疑成为各大消费电子企业最为重要的市场。
　　正是这个拥有2300多亿元的巨大市场，使各大消费电子企业争相在自己的战略版图上画上了红圈。
　　将三、四级渠道铺开，从而最大限度拉近与终端用户的距离，成为各大消费电子企业在2008年工作的重中之重。
　　“黑白”两道双管齐下，最大限度地挖掘三、四级市场的潜力；于是，农民们既是“黑道”最底层渠道商的骚扰目标，又是被“白道”消费电子企业精确研究、细致呵掮的上帝……
　　2300亿元的吸引力，造就了黑白两道在三、四级市场的“冲锋陷阵”。统计数据库显示，试点至今，鲁、川、豫三省已有100多万农民购买了国家补贴的家电产品。
　　中国家用电器协会理事长霍杜芳说：“全国农村8亿多人口、2.1亿多个家庭，占中国家庭总量的67.6%，家电市场潜力巨大。”
　　第二阶段的“家电下乡”行动马上就要开始，海尔、海信、长虹、康佳、创维等企业都在着手总结前期经验，计划进一步完善运作模式。
　　那么，在第二阶段的“家电下乡”浪潮中，谁将会黑白通吃，成为市场的“超级无敌手”呢？

商务部“家电下乡”促进内销

　　财政部、商务部联合发起的“家电下乡”运动正如火如荼地开展，广大农村市场新一轮家电消费升级浪潮来临。

　　据介绍，作为2007岁末家电产业的标志性事件，此次“家电下乡”工程较以前有实质性的突破，中央和地方财政部门将给购买家电产品的消费者，每台最高13%的资金补贴，具有极强的公益性质。

　　此外，该工程更得到多业界知名企业的支持，康佳、长虹、海信等国产巨头将担纲“家电下乡”工程的主角。

　　彩电下乡百万人口受惠奥运

　　“对农民购买家电给予财政补贴，是支农惠农的重要措施之一，也是财政资金支持的重点由投资、出口扩展到消费领域的一项重大财政政策创新。”财政部经济建设司副司长曾晓安说。

　　在奥运大环境下，商务部发起的“家电下乡”运动无疑具有更为特殊的意义。奥运会首次在北京举办，中国首次成为世界竞技大舞台，值得每一个中国人骄傲和自豪，积极参与奥运、分享奥运激情是2008年所有中国人的夙愿。

　　大多数中国人都需通过收看奥运节目实现与奥运的近距离接触。然而，在广大农村，许多家庭尚不具备这一条件，据了解，目前我国农村有8亿多人口，2.1亿多个家庭，农村家庭占我国家庭总量的67.6%，但我国农村的彩电每百户保有量仅为82台，大大低于城市的137.4台，近1.5亿农村人口还没有电视可看。

　　据康佳多媒体营销事业部总经理穆刚介绍说，康佳作为民族电视领军品牌，此次担纲商务部“家电下乡”运动主角，不仅仅是一次简单的商业行为，更是在履行作为企业公民的社会责任。仅以此次康佳中标的首批10万台彩电，通过“家电下乡”运动走进10万个家庭计算，将直接解决约50万农村人口观看08奥运的问题，而间接受益人数将超过100万。

　　“早在中国成功申奥之时，康佳就已确定‘让更多的人、更好地看奥运’的奥运理念，积极参与商务部‘家电下乡’工程正是康佳践行此理念的重要举措之一。”穆刚进一步表示。

　　长虹公司副总经理郭德轩表示，长虹将按照国家及各级政府主管部门的要求，全力以赴开展该项工作，确保“家电下乡试点工作”顺利推行，使国家这一惠农政策落到实处、产生实效！最终实现农民得实惠、政府得民心、企业得长远利益的。

　　“家电下乡”如火如荼

　　据商务部负责“家电下乡”行动的工作人员介绍，此次“家电下乡”行动时间为2007年12月至2008年5月，旨在实现政府、企业与农民的三方共赢，充分整合商务部、中央财政、地方财政、品牌家电企业优势资源，预计可撬动大约100亿元的农村家电市场。

　　近年来，大部分农民生活正由温饱向小康转型，业内人士预计到2008年，全国三、四级市场的家电市场容量将达到2300多亿元。此次商务部发起的“家电下乡”运动无疑顺应了农村市场家电消费升级潮流。

　　据穆刚介绍，“家电下乡”运动通过规范招标、政府补贴的形式进行，将使名牌行货家电产品终端价格下调近20%，无疑会有利拉动农村市场的消费需求。不仅如此，“家电下乡”运动还将极大压缩杂牌军在农村市场的生存空间，农村消费者以往只重价格、不重品牌的消费习惯也将得到改观。

　　市场分析人士指出，“家电下乡”运动为家电企业在农村市场的品牌塑造、渠道变革、市场份额提升提供了良好契机。随着一二级城市竞争日趋白热化，康佳等品牌通过“家电下乡”运动在三四级农村市场建立竞争优势，实际上掌控了更大的制胜筹码。

　　家电行业观察家表示，奥运年将至，商务部选在2007年底元春节日旺季和奥运会开幕式前进行“家电下乡”运动，可谓用心良苦。一方面为广大农民朋友送上一份节日贺礼，让万千家庭共享“动感奥运、激情08”，另一方面也为各大家电品牌提供了一个巨大平台，擅长于资源整合和营销推广的康佳等民族品牌，将通过“家电下乡”工程在三四级市场建立持续竞争优势，为决胜奥运彩电大战打下坚实基础。

家电下乡提升国产手机竞争力

　　由国家财政部、商务部发起的“家电下乡”试点活动，已经从2007年12月开始在山东、河南、四川等地拉开序幕。农村消费者将在采购家电包括冰箱、冰柜、彩电、手机四类产品时，获得中央财政和地方财政的直接补贴支持，补贴标准最高将达到家电产品销售价格的13%。

　　业内人士表示，手机采购是这次“家电下乡”的工作重点之一，农村手机市场的巨大潜力有望被激活，从而提升国产手机在农村市场的竞争力，并成为手机市场的新亮点。

　　手机市场的新亮点

　　据悉，此次两部委推出“家电下乡”计划，对选用的试点产品制定了非常严格的入围标准，在产品的节能、环保、耐用、安全等方面都提出明确要求。产品招标中，确定了适合农村消费环境和农民需求特点的补贴类产品的型号、生产企业以及承担销售任务的流通企业。

　　手机作为此次“家电下乡“的三大类产品之一，以其能够提高沟通效率、改变生活方式而受到农民消费者的尤为关注。海尔手机凭借过硬的质量、个性化的产品、遍布全国的售后服务网络等优势成为首批入选企业，并且共有10款产品中标，是中标机型最多的企业之一。

　　《TWICECHINA消费电子商讯》发现，海尔手机这10款新产品涵盖了从300~1000元等不同价位段，普遍具有超长待机、超大铃声，超大通话音量、抗震不怕摔等特点，并且还根据产品档次的不同分别具有短信王、准3G手机电视、MP3、MP4、高清照相等功能，满足不同消费者对手机各种层次的需求。

　　同时还有海信、长虹等手机企业各十款手机产品中标。

　　海信手机有关负责人透露，经激烈角逐，海信手机十款产品中标，并成为其中唯一中标CDMA手机的生产厂家，“我们的GSM手机在中标型号中也有很高性价比”，他表示。

　　长虹手机总裁万明坚称，对于此次长虹手机全数中标，是凭借长虹手机对市场的敏锐把握，在不断提高产品质量的同时以价格、服务等优势赢得市场。在国虹，质量是每个部门的通行证，把长虹手机做到军工品质，别的手机厂商把各项标准做到接近国家标准，长虹手机就一定把各项标准做到优于国家标准。万明坚称：“我们就是把质量这件同行认为最简单的事情、不重视的事情，一点一滴地去提升，去改善，点点滴滴地实施合理化。”

　　对于积极参与支持家电下乡活动，长虹手机新闻发言人刘文权表示：每个企业都有社会责任，我们积极的响应国家社会新农村建设的号召，发展农村通信，希望更多的农村市场消费者通过长虹手机，额外带来一些知识和咨询，从根本上改善人的意识，从而改善农村生活水平。

　　“家电下乡活动既给农村消费者带来了看得见的实惠，同样也给参与的企业带来了新的市场机会，这种双赢发展的模式是对和谐社会理念的最好阐释。”业内人士表示，手机采购是这次“家电下乡”的工作重点之一，农村手机市场的巨大潜力有望被激活，从而提升国产手机在农村市场的竞争力，成为手机市场的新亮点。

　　“家电下乡”将打破现有县乡手机渠道格局

　　除了对农村消费者和厂家的带来的巨大影响，“家电下乡”还将对县乡手机市场的渠道进行全面改变。记者走访一家手机经销商，此经销商告诉记者：在县乡渠道销售的手机五花八门，但是因为农村消费群对手机的价格承受力有限，因此市场上充斥着各种价格便宜的杂牌手机，销售杂牌手机虽然量大，有一定的利润，但是同样因为杂牌手机几乎没有售后网络，因此售出的机器没有服务保障，让他们很头疼。现在“家电下乡”项目给县乡手机渠道送来了正规品牌的产品，再加上有政府的财政补贴，杂牌手机的价格优势荡然无存，而大品牌的产品品质、个性化、服务网络等优势突出，选择这样的品牌合作已是大势所趋，这必将是对整个销售渠道的一次重新洗牌。

　　一位在现场购买下乡手机的农民说道：在这样政府指定的正规店里购买正规品牌的手机，还享受政府补贴，我们买得放心，用得踏实。

　　自从十七大提出构建和谐社会的口号以来，整个社会、各行各业都在全力推进和谐社会，此次“家电下乡”项目，给农民带来了实实在在的优惠，推进了农村的信息化建设，拉动了农村需求的增长，对于和谐社会的建设又添精彩的一笔。

“家电下乡”加速了家电行业销售渠道下沉

彩色风暴袭击商务输出市场

《TWICE CHINA消费电子商讯》记者/袁茂峰

　　IDC发布的《中国打印外设市场季度跟踪报告》显示，2007年中国打印外设市场总体出货量达到990万台，销售额为25.8亿美元，分别比2006年上涨了9.6%和17.6%。IDC预计2008年该市场出货量将达1070万台，相对于2007年增长8.0%。
伴随着现代化办公的飞速发展，办公设备和办公方式都在紧跟时代的步伐进行变革。企业及政府部门对彩色化、数码化、高速化、网络化的商务输出需求不断增长，需求的增长促进彩色数码复合机等彩色办公输出设备市场的繁荣发展，中国商务输出市场正在迎来彩色时代。

　　中国彩色商务输出市场潜力巨大

　　IDC数据显示，2008~2012年的中国打印外设市场出货量增长非常迅猛，其中喷墨多功一体机增长率将达14.1%、激光多功能打印机增长率将达10.8%、激光打印机增长率将达5.7%。

　　IDC报告同时指出，在中国A3彩色数码复合机市场出货量保持着惊人的增长率（2006年4个季度为250%到362%，2007年4个季度在40%至118%之间），但相对于欧美、日本等发达国家三分之一甚至一半以上的市场彩机占有率来说，中国市场仅有2.8%(2007年)，表现出了巨大市场潜力的同时，也值得整个行业深考中国商务彩色应用进一步推广的策略。

　　多功能打印外设持续高增长，吸引众多厂商注意力。在第四季度的旺季销售中，喷墨多功能和激光多功能产品都取得了较好的增长，环比分别增长了11%和13%。看到一体机市场的强劲增长趋势，惠普、佳能、爱普生等主要喷墨打印机厂商都纷纷增加向喷墨一体机市场的投入，加大市场宣传力度，低端产品大幅降价，进一步推动了市场的发展。此外，随着中小企业的蓬勃发展，一体机产品逐渐吸引了众多的中小型商务用户。2007年，各厂商纷纷针对商务市场推出新品，力图在这一庞大潜在市场中占据一席之地。

　　IDC中国计算机系统研究部高级分析师陈颖指出，2007年第四季度，激光打印机市场出货量首次超越喷墨打印机，激光打印机将取代喷墨打印机的市场领导地位，成为中国打印外设市场的主力产品。此外，各厂商纷纷针对商务市场推出新品，商务用户成为喷墨打印厂商新的争夺点。

　　行业市场为重中之重

　　长期以来，佳能一直十分关注中国商务影像市场的发展，对企事业单位、教育用户及政府用户的不同需求有着深入的理解。此次佳能在详细分析用户需求的基础上，推出了4款彩色数码复合机新品和4款商务影像解决方案软件。数码复合机新品包括佳能彩色商务输出新旗舰iRC5185i及彩色数码复合机系列新一代升级产品iR C3580i/ C3080i / C2550i。软件产品主要包括iWDM文件管理软件、iW PM排版管理软件及MEAPIC卡认证功能软件和MEAP智能打印功能软件。佳能希望通过专业商务影像输出设备与最新商务影像解决方案软件的配合，为用户提供全面的商务影像解决方案，来满足不同企业规模用户的办公需求，有效地提升广大用户的工作效率，同时也为用户的信息安全提供强有力的保障。

　　佳能（中国）有限公司商务影像方案部亚洲商务影像方案总部高级总经理镰田笃表示“中国商务影像市场的发展十分迅速，用户对高性价比高附加值的商务影像产品表现出特别的偏好。这次推出的彩色数码复合机及商务影像解决方案软件正是在充分研究中国市场状况并收集客户反馈后推出的。我们期望这些具有高性能高附加价值的产品能够受到中国用户的青睐。作为全球领先的全线办公设备和解决方案提供商，佳能非常有信心在2008年赢得更多的市场机会，为中国彩色商务的普及与发展作出更大贡献。”

　　IDC中国有限公司副总裁万宁认为，行业与区域将直接导致客户需求的差异。例如，金融业、制造业、政府等行业最看重的打印/复印质量，贸易及货运公司更看重耐用性及稳定性；北京上海的用户最看重打印/复印质量，广州最重视售后服务等等。

　　万宁认为行业发展的关键是意识到中国商务彩色应用的不同需求，需要厂家针对不同行业，区域及层面的用户提供丰富的产品线，并通过一系列商务彩色应用服务激发客户需求，引领行业长期，健康、稳健发展。

海外市场集体突围国产手机华丽转身

《TWICE CHINA消费电子商讯》记者/袁茂峰

　　随着各大厂商关于2007年度财报数据的相继出炉，国产手机再次被抛向了风口浪尖。

　　然而，就在夏新电子、波导股份等国产手机厂商因巨额亏损而饱受垢病的时候，TCL、康佳、酷派、长虹、宇阳、金立、万利达、高新奇等一大批国产手机厂商却逐渐在逆境中崛起，凭借深耕中国四六级市场，大力开拓一二级市场，再加上海外市场的集体突围，在诺基亚、三星、索尼爱立信、LG等一大批洋品牌的步步紧逼中，相当一大批国产手机实现了一个华丽的转身，为今后的“翻身”蓄积了相当多的能量。

严峻环境中海外市场寻求升级

　　随着诺基亚、三星、索尼爱立信和LG等国际巨头纷纷从中高端市场向低端手机领域渗透，黑手机也从原来的四六级市场愈演愈烈有渗透一二级市场之势，再加上受原材料涨价、美国次贷、人民币升值等综合因素影响，无庸置疑，国产手机的生存环境，变得越来越严峻。

　　就在国产手机厂商万马齐喑的困难时期，TCL通讯业务今年首季的财报却给国内手机品牌带来一缕曙光，以海外市场手机销售310万台、较去年同期增长60%的卓越成绩跃居国产手机品牌的销售前列。

　　受原材料涨价、美国次贷、人民币升值等综合因素影响，面对全球范围内通讯产业的激烈竞争，以出口为主的家电厂商开始转战新兴市场。TCL集团高级副总裁、TCL通信CEO刘飞告诉记者，今年TCL通讯充分发挥与海外电信运营商的良好合作关系，成功将手机业务扩展至非洲市场，使得新兴市场的销量达140万台，同比增长44%；在拉丁美洲，由于获得多明尼加共和国的新客户定单及在哥伦比亚收获理想的销售业绩，公司实现手机销量约150万台，同比增长74%，均超过公司的销售预期；在亚洲市场（不含中国），今年第一季度共销售手机18万台，较2007年同期增长103%，印度市场的开拓已经取得初步成功，公司正在积极加强与印度主要营运商联系，寻求ODM商机。此外，TCL通讯与Orange、Vodafone、Telefonica及TIM等30多家世界级主要营运商建立了稳定的合作伙伴关系，为TCL进一步扩展海外市场奠定了基础。

　　TCL通讯业务在海外市场的蓬勃发展为国产手机厂商指出了一种新的思路：通讯产业走国际化路线，开创全新的市场空间，也可以在绝境中杀出一条通向新大陆的道路。在经济全球化涤荡全世界，市场一体化已不可避免的局势下，国产手机要想在下一轮竞争中取得优势，就必须学会吸纳和整合全球资源来参与全球竞争，在与跨国公司不断的竞争，学习和合作中提高竞争力，同时加快整合供应链的速度，建立自己的核心技术和品牌，根据市场差异化原则，扩大市场潜力。否则，迟早会淹没于全球化的浪潮中。

国内市场重点突破

　　墙外开花墙内香。

　　随着海外市场的节节胜利，再加上中国消费者对手机的需求日益多样化，这就为拥有营销、制造、捕捉需求等能力的国产手机企业“突围”创造了更多机会。

　　高效的全球供应链管理，不断降低的原材料成本，规模化的经济效益，凭借这些从国际化中所取得的优势，2007年底，TCL通讯做出了重回国内市场，重整中国区业务的重大决定。

　　记者看到，TCL通讯先是在国内重新推出阿尔卡特品牌，实行双品牌战略，并将其引入国美、苏宁等主流销售渠道。紧接着，重新启动子品牌蒙宝欧，并将其定位时尚女性手机，成功迈出品牌建设的第一步，利用细分市场与其它手机品牌区隔开来。

　　接连的重大举措可以看出TCL“重归”的信心。在蒙宝欧手机品牌的发布会上，TCL通讯CEO刘飞表示，在维持海外业务稳定增长的同时，2008年的重点是突破中国区手机业务，要使三分之一的产值和销量回归中国国内市场。

　　这样的信心并不是无源之水。众所周知，TCL在并购国际手机巨头阿尔卡特之后，不但取得了先进的技术和相关的知识产权，且获得了阿尔卡特的国际营销渠道和市场份额，为其顺利进军国际市场打下坚实的基础。不仅如此，由于阿尔卡特与国际黑莓手机生产商——加拿大RIM公司达成战略协议，还使TCL通讯即将成为中国区分销推广黑莓智能手机的第一户。随着3G无线通信标准—TD的正式测试运行，TCL成为第三批获得3G手机入网许可证的移动终端厂商之一，标志着TCL将利用3G获取新的商机。

　　2008年对于国内外手机厂商尤其是国产手机来说，注定是不平凡的一年。

　　随着3G时代的到来，使得国产手机终于有了与洋品牌站在同一起跑线的机会，再配之以2008北京奥运会所带来的商机，以及由国家财政部、商务部联合强势推动的“家电下乡”工程的实施，这些因素都将使2008年手机市场的格局发生巨大变化。曾经的国产手机巨头能不能在“局部突围”后做大，在2008年的市场风云中打赢翻身仗？我们拭目以待。

ZT: 警惕!中国金融股暴跌揭密!

题记：2008年5月21日，是中国举国哀悼四川大地震灾难的悲痛日子，在这一天，长期支持并资助藏独势力的英国伦敦城市大学授予长期图谋分裂中国的阴谋家达赖荣誉哲学博士学位，“以表彰其在全球和平上所做的贡献”。……我惊讶的发现，除了众人皆知的达赖骗子，还有一位中国股民皆知的人物在2001年11月被英国伦敦城市大学授予名誉博士学位，他正是当今中国银监会的主席刘明康……本文最主要内容都出自张宏良教授文章，本人为便于同胞看清中国金融界高层的卖国嘴脸，合并及修改了多篇文章，整理成单独的一篇。　　 
亲爱的同胞们，你一定看见了二零零八年春天南方的雨雪冰冻的残酷，你也一定看见了全民抗灾的火热场面；你一定看见了二零零八年四月西藏独立恶势力的暴行，你也一定看见了哭泣的中国火炬手的美丽与坚强；你一定看见了二零零八年西方自由世界报道的无耻，你也一定看见了中国网民和留学生的爱国激请和热血；你一定看见了四川大地震给中国带来的巨大灾难，你也一定看见了中华民族骨肉相连血浓于水的民族亲情……然而，我最最亲爱的同胞们，你不一定看见了另一场更为巨大更为危险也更为隐蔽的已经侵袭了中国的灾难：中国金融界的卖国丑闻！这场危机，正在将中国拖入深不见底的财富流失深渊！中国经济高速发展数十年的成果，将被勾结在一起的中国买办阶层和外国资本家联手吞噬！　　

2008年6月，美国银行又以2.42元低价收购中国建设银行60亿H股，按照目前6.5元市价计算，美国银行今天当天就获利250亿元人民币，然而这250亿不过是席卷中国金融业巨额财富的冰山一角。如果股价低，美国银行可以不行权；如果股价上涨，美国银行就坐享其成。这种可耻的卖国条款，可以确保美国银行安然攫取暴利而不必承担任何风险。泣血而问：当今天世界有这样签订合作协议的吗？这个国家到底发生了什么，屡屡上演可耻的卖国行为？！不要说什么这是美国银行行使期权，当初确定2.42元期权价格时,建设银行的H股股价已与现在相当，并且当时美国银行以0.94港元获取了190亿股,获利更是超过千亿。而建设银行的国内发行价是6.45元，高于对美国银行发行价6倍多。本国人购买本国股票却要比外国人支付高达6倍以上的价格，放眼全世界已经是绝无仅有的卖国奇谈！　　

　 　

然而，千万不要误以为只是建设银行如此，几乎中国国家控股的所有对外发行的股票都是如此！中国石油的内外发行价更是相差10倍，所以中国石油一上市，美国巴菲特就赚了数百亿，瑞士瑞银集团也赚了数百亿，而投资中国石油的中国股民却被套资金接近3千亿，从40元到16元，中国百姓损失很绿很惨重！　　

　 　

旷古未有的惊人暴利吸引了全世界的金融大鳄聚餐中国，已被外资控股的中国平安准备一次圈钱1600亿的计划更是刺激了国际金融大鳄的巨大胃口，他们已不满足于廉价收购和控股中国公司和银行，而是要在中国发行股票债券直接圈钱——然而，中国金融界的最高层对此表示接受，平安圈钱得到了圆满成功的实施！　　

　 　

第四次中美经济战略对话又要开始了，与前三次不同的是，这次美国刚刚出台了阻挡外资进入金融领域的管制法案：外资进入美国产业，如果不影响国家经济安全，参股比例不能超过10%；如果影响国家经济安全，不仅1%都不允许，还要对试图投资的外资企业进行巨额罚款。美国的监管机构使用一套几乎完全不透明和主观的标准来确定外资并购是否影响美国国家安全，基本上任何超过股权比例10%的并购交易都不可能通过审查——然而，中国金融界的最高层似乎不知情，中国上市银行大部分已经被外资控制20%的股权，并且是以极低的价格出售。　　

　 　

美国自称是世界上最开放的国家，但美国人更是拼命的保护本国的产业，让我们看看这个所谓最讲自由市场的国家的作法：联想公司的电脑中标美国政府采购订单，但在毫无征兆情况下被“联想是一家中国企业，涉嫌国家机密安全”为由，取消了联想的电脑中标合同；中海油收购尤尼科，报价比对手高出10亿美元，美国议会以威胁国家利益为由禁止交易；华为收购3COM，被美国安全部门强行调查，理由是“华为有中国政府背景，3COM技术关系到美国国家安全；西方各大银行早已在中国开店营业，并且网店四布中国经济最发达的上海和北京，然而中国招商银行在美国纽约的第一家分行在提出申请一年多后才得到批准……美国人给美国各个产业穿上了厚重的盔甲，却无耻要求脱掉中国最后一件裤衩——然而，中国金融界的最高层的指导意见表示，外资可以直接控股中资银行，而且不需要上限！　　

　 　

关于银行被外资控股的严重危害性我不想在此多费口舌，我只想说一句：金融是各国社会经济运行的核心，而银行是一个国家金融的核心，控制了一个国家的银行就等于掌控了该国的经济命脉。正因为银行在整个国民经济中的核心地位以及其社会政治稳定的巨大影响，所以世界上所有国家（中国除外）尤其是发达国家包括美、日、德、英、法过等都对外资入股其银行业控制甚严，未曾有一个法制严格的发达国家有过如中国银监会必须有外资入股，及对外资控股本国银行大开绿灯之卖国政策！外国资本家更为阴险的是，他们大肆向中国金融界大大小小的老爷们宣布了这样的信息：已经被外资控股的平安保险老总马明哲年薪6000万！已经被外资控股的浦发银行员工平均年薪36万！它们要说的是什么？它们要说的就是：跟着我们外国资本家走吧！把你们的银行交给我们外国资本家吧！只要你跟着我，大老爷们可以拿到天价的红包，小老爷们也可以拿到傲视中国的超级工资！这种利诱之下，中国金融界的大小老爷们，中国金融界的普通员工们，中国金融界的媒体舆论们，面对中国金融界最高层疯狂出卖国家利益的卖国行径，集体噤声！　　

　 　

想当初，为了让中国最庞大的金融资产上市，以提高所谓的市场竞争力，我们国家一次性为国有银行的20000亿坏帐买单，数以万计的在各大银行辛苦多年的银行老员工被无情的低价买断工龄？这还不够，中国中央汇金公司动用宝贵的外汇储备于2003年12月为中国银行注资225亿美元，为中国建设银行注资200亿美元，2005年4月为中国工商银行注资150亿美元，然后相继将这三家中国最大的银行的部分股权低价卖给外国投资者，加上其他商业银行的上市，外国投资者轻取5000亿元的天文数字巨利！西方各大外资金融机构在中国赚取5000亿的世界罕见巨额利润的同时，在四川大地震的赈灾捐款行动中，给了不到5000万了事，不到一个唐山孤儿捐款的一半。　　

　 　

最让国人痛彻心肺的还不仅仅是已经发生的财富浩劫，而是正在发生和将要发生的更大规模的财富浩劫。面对惊人财富浩劫，国家商务部的官员宣布，目前外资收购中国资产的规模还很小，要继续扩大规模；中央银行发表专文宣布，要“坚定不移地深化国有银行改革”，目前中国的银行已经100%地由外资参股，继续深化改革，无非是要把所有银行都像北京银行、深圳发展银行那样整个送给外资。商务部是管商品的，中央银行是管货币的，他们两家如此表态，国人还有什么指望！为什么中国的政府部门就不能像其它国家政府部门那样维护本国利益呢？1997年美国龙星投资公司趁金融危机之际，低价收购韩国外汇银行股份，今年卖掉赚取了46亿美元，韩国举国震惊，首尔警车呼啸，美国龙星公司和韩国外汇银行的高管人员接连被捕，可是在一年损失就超过韩国十年损失50倍的中国，不仅银行高管人员没有被捕，甚至还发表文章向全国人民宣战：要继续“坚定不移动地深化国有银行改革”，要像当年卖光国有企业那样把银行也卖光。银行不同于其它行业，银行一旦落入外资手中，不仅整个国家经济，甚至包括整个国防都会被外人控制，国家主权将不复存在。更令世界称奇的是，在获得如此天文数字的5000亿巨利后，竟然没有报道指出有任何一家外资金融机构为此向中国国库缴了一分钱税！而可怜的中国百姓，在猪肉的价格高达1斤15元的今天，却还在为2000元的月薪缴纳个人所得税！　　

　 　

中国金融界高层卖国贼的嘴脸如此清晰！　　


将包装的最优质最干净的中国银行业这样的优质资产贱卖给外国还不算，2007年5月，中国国家外汇投资公司拿着中国人民的外汇储备以29.605美元/股的天价（约合230元/股）购买美国一私募基金公司、垃圾股黑石集团近10%的股票(译作“佰仕通”)，之后黑石的股价迅速跌至17美元/股，中投公司的英明决策使中国人民的这笔资产大幅缩水近半。更人所有人想不到和无法理解的是，中投公司的卖国贼们所购买的这些黑石股份，全部都是“无投票权的股权”，即中投公司在黑石公司内部没有丝毫的发言权，并且，中投公司所购买的黑石的这部分股份锁定期为四年，四年之内不许卖、不许转让、不许投票！中国人民的血汗就这样由卖国贼们白白送给了美国的资本家！　　

　 　

上面的二个截然相反的投资案例：外国投资者投资中国，投入相对很少的成本，却可以得到天价的回报；而中国金融界的最高层投资外国资本家，投入巨大的成本，却不仅得不到回报，要巨额亏损，连话语权都没有！还有一个极其令人痛心的细节：成立超过50年的建设银行，拥有数千个经营机构数十万员工的建设银行，拥有数千万上亿稳定银行客户的建设银行，享有中国最巨知名度之一的品牌力量的建设银行，被中国财政买单天价坏帐并注入200亿美元净资产的建设银行，在中国金融界的最高层领导眼里，建行的总估值，竟然还不如区区一家只有几个办事处的美国的私募基金公司的总市值！　　

　 　

老天爷啊！任何一个稍微有点金融常识的白痴都能看出哪个更值钱啊！——然而中国金融界的最高层对此一无所知！中国金融主管部门下属的主流媒体认为：中国各大银行上市，给中国政府带来了约10000亿元人民币的收益！他们的逻辑就是：中国为这些银行上市买单的坏帐约20000亿元，现在这些银行上市后市值约30000亿元，所以上市带来了10000亿元的收益。这就好比那些把中国特大金矿无偿赠送给外国公司的卖国畜牲的逻辑：把中国金矿送给外国资本家后，引进了投资，增加了税收，带动了就业，提高了知名度！为他们辨解的汉奸媒体走狗学者也集体出动疯狂反扑：美国银行在风险管理、公司治理及管理等7个领域向建行提供战略性协助，并为此向后者派驻约50名人员……诸如此类，似乎有了美国银行，中国建行就如虎添翼从此走向光明的未来了。可笑至极！可怜至极！可恨至极啊！且不说美国银行在次极债中自己亏损得一蹋糊涂已经暴露出该银行在管理和运营方面的太多缺陷，最根本的是，掌管金融界的高层大老爷们，你们是如何一厢情愿的相信，美国银行会全心全意扶持你壮大？扶持你壮大到美国和世界各地去抢占它们的金融地盘？你做的是春秋大梦啊！它们现在就是一口气吃掉你几年的全部利润，然后就在中国本土把你打趴下啊！你还空想国际化到美国去开分行去抢美国金融巨头的市场？你连自己的根都让人挖空了！美国政府美国企业，什么时候全心全意的帮助中国政府中国企业过？看看一件件中美贸易纠纷的往事，它们是一点也不客气的使出各种下三烂手段来阻碍中国的发展啊！　　

　 　

事实上，引进的不论是内资外资，只要我国金融机构能够增强竞争力就是好买卖。在许多银行哭着喊着引进所谓的战略投资者时，国内竞争力一流的招商银行却特立独行，公开表示不需要引进战略投资者。招行董事长秦晓提供了三条理由：第一，招行有A股和H股市场融资，还有可转债、次级债等发行，没有必要和需求来让出折扣，引进投资者；第二，招行从企业法人制转为股份制，而后发行A股和H股，有100多家股东，重大事项须经董事会批准，公司治理结构透明；第三，20%的外资持股上限，意味着外资投资者不具备话事权，不可能产生吸引外资银行品牌、技术的内在激励，天下没有这样的好事。这三条理由彻底推翻了引资为引智、引品牌、引国际先进公司治理结构与经营技术的神话，而这正是吸引外资战略投资者的基础性理由。　　


中国银监会按其职责本应是维护我国银行及金融安全和利益的国家意志的代表，但中国银监会却在其上级的指示或默许下反其道而行之，专以媚外卖国为能事。早在2005年，银监会主席刘明康就宣布，让外资控制我国银行可以帮助我们堵塞漏洞，完善法制，消除隐患，健全监管，培训人员等，从而“提前与国际金融接轨。”2006年1月，银监会2号令又规定新建股份制银行“必须有外资参股”，从而使我国的城市商业银行无一例外地均被外资参股（这在全世界也是绝无仅有的），这一规定不仅造成了中国人民1.7万亿元巨额财富流失他国，而且使得今天中国境内只有大量的外资独资银行、中外合资银行，而独独没有属于我们自己独资的中国商业银行。如今银监会又意图对外资控股中资银行实行进一步的全面卖国开放，并提供使外资业务扩张能力超过中资三倍的超国民待遇优惠，以利西方国家完全控制我银行金融系统，足见其卖国之疯狂、之露骨、之迫不及待！　　


目前，我国已有多家银行被外资控股，其余也都距25％的外资控股标准不远，我们不仅因此面临着银行系统被外资全面控股的巨大风险，而且过度的金融开放还造成了我国财富的大量流失，进而使外国的投机热钱大规模进出我国如入无人之境，爆炒楼市、股市，频繁制造金融市场的大幅波动以大量洗劫我国辛苦数十年积累起来的财富，给我国带来日益严重的通货膨胀和巨大的金融风险。中国在这方面可谓是创造了一个又一个的世界之最——卖国世界之最！　　

　 　

中国金融界的高层在如此高效率高质量高满意度服务外国资本家的同时，对待中国人民又是怎么做的呢？开户要收年费，帐户存钱少要收管理费一次取钱过，多要收数钱费，跨行ATM机查余额要收查询费，网上银行被盗，用户负责；柜员机取出假钱，银行无责；柜员机出现故障少给钱，用户负责；柜员机出现故障多给钱，用户盗窃判无期；银行多给了钱，用户义务归还；银行少给了钱，用户离开柜台概不负责……　　

　 　

以上只是一些令人恶心的条款，更危险的是，在中国金融高层的领导下，以打击非法集资罪为旗帜，使中国民间金融的正常发展步履艰难。银监会的确已经被买办阶级把持，其外资利益代言人的倾向非常露骨。事实上中国最需要发展的民营经济和民营银行，浙江广东福建山西等地民间游资很多，反而以打击非法集资为名严格限制民营资金和国有银行竞争。为什么严格限制举办民营银行呢？这就是银监会的立场和态度问题，全盘西化，根本不给民族资本任何发展空间！我们看以前新闻报道过的浙江东阳女首富案，还有类似的案件，浙江有不少。在这个案件的背后，我们要看到浙江的经济恰恰是中国最具活力和竞争力的中国经济！浙江的小商品走出去都是横扫世界一大片！其原因非常重要的一条就是浙江民间传统的标会组织和家族融资，为成员提供了良好的融资平台！　　

　 　

有人是骗钱，这是永远不可能避免的事情，比如亿霖木业，比如万里大造林，诸如此类，金融部门为什么还是没有制止罪恶的发生呢？但是要区别对待，不能因此又是一个“禁”字，一棒子打杀民间的合理金融行为。金融监管部门要知道：那些投资者比你们更加一百倍的关心他们自己的钱！他们所有的人都会关注他们的钱的去向！金融部门没有本事也没有人力去一个一个查别人的融资性质，重点应抓好防范资金非法外逃国外，严厉惩治诈骗分子，提供一个良好的保障环境，这样有办法骗钱的人他也不敢骗啊。为什么社会对孙大午入狱鸣不平？为什么孟加拉的乡村银行备受瞩目，也请想一想尤努斯对我们说过的话：难道中国人天生就不如孟加拉人讲信用吗？　　

不啊！！！！！！！！！！　　

然而，中国金融界的老爷们，却以一叶障天下人耳目，压制中国民间的融资行为大张旗鼓，打击非法集资的节目可以上中央电视台反复播放，而他们出卖国家利益上万亿的丑恶，却只字不提！　　

　 　

另记三则，值得深思：　　

一：刘明康简历：1946年8月28日出生于上海。1965.09--1976.01江苏省丹阳市河阳乡插队1976.01--1979.06江苏省丹阳市轧钢厂工艺员1979.10--1984.07中国银行江苏省分行干部1984.07--1987.05中国银行伦敦分行部门经理；1985.01--1987.02英国伦敦城市大学研究生院工商管理学硕士学位……2003.03--中国银行业监督管理委员会主席。　　

　 　

二：“韩国龙星基金调查案”，是指美国的龙星基金，在1997年亚洲金融危机时，以股权并购的方式进入韩国外换银行。2006年龙星基金出售韩国外换银行的股权，如果其交易成功，龙星基金能够获得高达46亿美元的高额利润。这笔利润三倍于龙星的原始投资，创韩国企业并购史上利润新高。也因为龙星短期内的暴利，立即引起韩国国民的密切关注，并由此形成了一股在韩国反对外资的强烈“寒流”。其后，韩国国会财经委员会的14位议员中，有10位投票提请要求韩国检察机关调查龙星基金出售韩国外换银行股权一案。议员们建议，调查的焦点是这笔交易是否应当纳税，以及指责韩国外换银行的前管理层故意夸大外换银行的财务恶化程度，将银行以低于市场的价格出售给龙星，并暗指龙星是幕后操纵者。　　

2006年3月，韩国检察机关展开了针对龙星事件一连系列调查行动，搜查龙星驻韩办事处，并以涉嫌逃税的罪名，向龙星驻韩前首席代表StevenLee发出了逮捕令。11月，还向龙星另两位主事人发出逮捕令。检察机关指控两人参与合谋操纵韩国外换银行信用服务公司的股价。12月，韩国检察机关声称，龙星在收购过程中，违反相关的法规和程序，勾结银行和政府高层官员，低估银行财政状况，最后以低于市场价将韩国外换银行收购。检察机关表示，并准备对韩国外换银行四名官员进行起诉。韩国外换银行前总裁李江云被批准逮捕，等等。　　

可以说，从龙星事件来看，龙星基金之所以能够在短期的并购中获得暴利，并非其基金运作市场商业机会的把握，也不是龙星市场化方式的结果，而是龙星借助于金融危机所导致的韩国当时经济面对的困难，采取一些非正当的方式巧取豪夺韩国的国有资产。这种巧取豪夺既有利用当时韩国经济之困难，也有利用当时韩国税收制度的缺陷，更有违反相关的法规和程序、勾结银行和政府高层官员、低估银行财政状况将韩国外换银行低价收购。如果这种暴利行为不是韩国民众极力抗争，并指出其非法性、非正当性，那么龙星这些丑陋事件也不会披露出来。龙星出售股权交易一旦完成，其获利落袋为安，那么龙星事件中的非法行为就会一走了之。　　

　 　

三：中华民族旷古未有的财富浩劫！——中国部分银行资产流失统计　　

目前中国100多家银行先后完成了由外资参股控股的任务，在这场竞相贱卖银行股的大跃进运动中，中华民族的资源和财富如长江大河般流向国外，形成了旷古未有的财富浩劫。中国在连续数十年世界第一的高速经济增长的情况下，在耗尽全国资源换取财富的情况下，为什么会出现老百姓看不起病、上不起学、买不起房的现象？这份资料给出了一个明确答案。　　

这份资料或许能够帮助人们理解美国对中国的“双重关怀”：一方面美国加紧对中国的铁桶包围，并且操纵中国台独藏独疆独势力分裂中国；另一方面又全力推动中国改革，甚至威胁中国改革不能放慢速度，本月5日，美国众议院以404票赞成、4票反对的压倒性多数通过决议，要求中国金融业对美国企业全面开放，随即由美国政界和金融界组成的庞大游说团降落北京，迅速渗透到商务部，银监会以及各大银行，当然这种活动肯定还少不了北京大学。美国游说团和北京大学内外联手的攻关活动，加上美国众议院决议的恐吓，中国人民银行正副行长先后宣布：中国将要解除金融管制。　　

流氓强盗的欲望从来都是由退缩忍让刺激起来的，这是1840年以来中国几乎亡国灭种换取的基本教训。可是眼下我们又在重复历史的悲剧，并且是在更大规模上重复历史的悲剧。每年超过1万亿元的银行资产流失，引起了美国对中国整个60万亿金融资产的欲望，引起了西方发达国家对中国数百万亿财富的欲望。以美国为代表的国际垄断资本，正在“磨刀霍霍向牛羊”，准备宰杀世界殖民史上这头最肥大的国际奶牛。国内各种官僚、买办、汉奸力量也空前活跃起来，积极配合国际垄断资本，在政治上瘫痪中国和精神上麻醉中国，在中国甚至世界舆论上散布有利于它们的谎言！如同汉奸买办叫嚣的那样，13亿中国人民如同被赶进屠宰场的待宰羔羊那样地麻木顺从，甚至连猪羊被宰杀前的那种本能呼号都没有，默默接受着被宰杀的悲惨命运。　　

　 　

银行资产流失统计　　

1，中国工商银行　　

2006年，美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37．8亿美元（折合人民币约295亿）入股工商银行，收购工行约10％的股份，每股价格1.16元。当年上市后，按照2007年8月15日盘中价格计算，市值最高达到2313亿元，三家外资公司净赚2018亿元人民币，不到一年时间投资收益6.84倍，世界罕见。该股国内发行价3.12元，是对外资发行价的2.69倍。　　

　 　

2，中国银行　　

苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51．75亿美元（合人民币约４０３亿），收购不到20%的股份，购买价格1.22元．当年上市后，按照2007年9月7日盘中价格计算，市值最高达到2335亿元，四家外资公司净赚1932亿元人民币，不到一年时间投资收益4.8倍。国内发行价3.08元，是外资购买价的2.52倍。　　

　 　

３，兴业银行　　

2006年，香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司赚共出资27亿，以每股2.7元的价格购入兴业银行１０亿股，2007年初上市后，当年股价就达62.8元，三家外资公司净赚约600亿。根据2007年2月12日《参考消息》报道，以后每年都有300%以上回报。该银行上市募集资金共159．95亿，等于全部送给了三家外资公司。该银行国内发行价格每股15.98，是外资购买价的5.92倍，吸引的网上网下申购资金高达11610亿。　　

　 　

4，深圳发展银行　　

美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3.481股，目前股价已超过40元，投资增殖１０倍，净赚130多亿，按照深发展２０亿多股计算，新桥用12.18亿获得了800多亿总市值。根据新桥目前的做法，很快将达到１０００亿元。而新桥集团本身就是庄家，根本不是银行，如何能改善我国银行治理结构？况且整个银行都被美国人拿走了，能不能改善对我国又有什么意义？　　

　 　

5，华夏银行　　

德意志银行和萨尔"奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5．872亿股份，占华夏银行总股数的14％。每股价格4．5元，现在23元多，净赚112亿多人民币。目前已被德国银行控股，市值近1000亿落入对方手中。目前德国人对华夏已形成了联合控股，该银行名义上还是中国银行，实际已成为外资控股银行。　　

　 　

6，中国交通银行　　

汇丰银行(汇丰)持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买91．15亿股，每股为1.86元。交行２００６年５月在香港上市，现在市价接近10港元，净赚近800多亿，０７年国内Ａ股发行上市又赚取100多亿，合计将近900多亿，6倍多回报。该股国内发行价7.9元，是外资购买价的4.25倍。　　

　 　

7，中国建设银行　　

上市前，美洲银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.66亿美元购买建行9%和5.1%的股权(约300亿人民币)，每股定价约0.94元港币。发行价格2.35元港币。按照2007年9月25日上市首日9.05元市价计算，市值已达2932亿人民币，2家净赚2600多亿元。建行A股发行价6.45元，是外资购买价的6倍多，申购资金超过2万亿。　　

　 　

８，浦东发展银行　　

花旗集团出资6700万美元收购浦发行4.62%的股份，超过1.8股，每股约2.96元，并且协议规定日后花旗集团有权收购１９．９％的股份．目前浦发行股价超过57元，花旗净赚100亿元。目前花旗尚未行权，一旦行权将再赚取100亿的数倍。　　

　 　

9，民生银行　　

２００４年，淡马锡控股旗下的亚洲金融公司以１.１（约８亿人民币）亿美元的价格收购民生银行2.36亿股股份，占民生银行总股份的4.55%，约3.72元，目前该股已达18元多，加上两年送配，市值已达50亿元，净赚约40亿。　　

　 　

１０，中信银行　　

２００６年，西班牙毕尔巴鄂维茨卡亚对外银行（BBVA）以5.01亿欧元认购中信集团持有的中信银行5%股权，且之后有权增持至9.9%.，每股价格2.77。同时BBVA还以4.88亿欧元认购中信集团在香港的金融平台——中信国金15%的股权。按照2007年8月28日盘中12.88元价格计算，净赚近200亿人民币，日后行权将再赚取数倍。该股国内发行价5.8元，是外资购买价的2.1倍。　　

　 　

１１，南京银行　　

２００１年１１月２８日，国际金融公司以每股1.21元的价格，出资2.19亿元人民币，购买了南京银行1.81亿股股份，后将其中部分股份转让给法国巴黎银行。按照２００７年８月２日盘中价格25.12元计算，每股净赚43.28亿元。２００５年，法国巴黎银行以每股３.０４元购入南京市商业银行19.2％股权，总作价7.04亿元人民币，按照２００７年８月２日盘中价格计算，净赚51亿多人民币。该股国内发行价11元，是外资购买价的9.1倍。　　

　 　

１２，宁波银行　　

2006年新加坡华侨银行以5.7亿元人民币收购2.5亿股，每股2.28元，按照２００７年８月３日盘中价格计算，市值已超过80亿人民币，一年赚取78亿元人民币．该股国内发行价是9.2元，是外资购买价的4倍多。　　

　 　

１３，北京银行　　

2005年荷兰国际集团下属ING银行购买其19.9%的股权，总投资达到17.8亿元，折合每股1.78元，成为北京银行第一大股东。同时，国际金融公司购入北京银行5%的股份。按照上市首日盘中价格25元计算，两家外资公司获利近300亿。控制市值1550亿市值完全外资控制。该股国内发行价12.5元，是外资购买价的7倍，申购资金超过1.9万亿。该银行1996成立，8年自从增加8倍，利润累计100亿，各项指标在亚洲银行排名中都名列前茅。　　

　 　

１４，上海银行　　

上海银行以每股2.49元的价格将4.68亿股转让给国际金融公司、汇丰银行等三家外资金融机构，占总股本18％。上市后三家外资公司至少能赚140亿元以上　　

　 　

１５，广州发展银行　　

今年美国花旗银行以联合收购的名义，自己出资不过６０亿，就控制了拥有３５５８亿元总资产、２７家分行、５０２家网点，与世界８３个国家和地区９１７家银行具有代理行关系，连续多年位列全球银行５００强的广东发展银行。并且中国移动、国家电网和中国信托还各搭进去６０亿，共１８０亿。把银行白白送人还要再搭进去１８０亿，已经完全超越了市场交换的范畴。　　

　 　

１６，中国平安保险股份有限公司　　

平安是中国第一家股份制保险公司，也是第一家引进外资的保险公司，汇丰集团是平安最大外资股东，汇丰是2002年投资6亿美元，50亿人民币投资平安；平安集团04年6月24日在香港成功上市，发行价11.88港元，目前已上升到100港币。今年２月又募集Ａ股资金388亿。截至2006年6月30日，集团总资产为人民币3587.18亿元，权益总额为人民币381.04亿元。目前公司港股市值超过2800亿港元，Ａ股约6000亿人民币，总市值近9000亿。汇丰原本10％，又花86亿人民币购买了高盛和摩根9.9％，目前获利超过1500亿人民币。并且形成“一拖四”的控股结构，直接控股平安寿险(控股99%)、平安产险(控股99%)、平安信托(控股99.3%)和平安海外(控股100%)；平安信托又控制平安银行(控股73%)和平安证券(控股75%)，形成金融控股集团的架构，其所收集的产险、寿险、信托、投行、商业银行等数张金融牌照，均被齐齐端上国际资本市场。　　

　 　

１７，１１０家城市银行正在贱卖中　　

渤海银行被渣打银行以1.23亿美元购入19.9%的股份。西安银行被国际金融公司和加拿大丰业银行参股5%，并且规定在未来四年内以期权投资的方式认购西安银行总股份的24.9%。济南市银行被澳洲联邦银行购入11%的股权，并规定对方有权在2008年5月将所持股份增至20%。杭州市银行被澳洲联邦银行斥资6.25亿元获取19.9%的股权。　　

　 　

１８，新华人寿　　

新华人寿即将上市，瑞士苏黎世保险公司持有新华人寿22800万股，每股5.25元，公开持股比例为19%，加上苏黎世公司通过中国公司暗中控股部分，所持股份总数已超过56％，也就是说，新华人寿上市前已经变成外资公司。苏黎世公司投资34亿，一旦上市，控制市值至少800亿，净赚大约500亿。控股新华人寿是典型的抗战模式：80万日军控制200万伪军，200万伪军控制1000万汉奸，1000万汉奸管理4万万中国人。